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報(bào)刊亭未來發(fā)展之大咖見解

發(fā)布時(shí)間：2014-12-09 閱讀次數(shù)：

面對(duì)越來越多的城市報(bào)刊亭被關(guān)閉，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)出各種不同的聲音，這其實(shí)看到了紙媒行業(yè)的逐漸沒落，其生存空間越來越小。那么報(bào)刊亭會(huì)消失嘛？報(bào)刊亭廠家又將如何應(yīng)對(duì)這種狀況？與報(bào)刊亭最終消失的見解不同，不少資深網(wǎng)絡(luò)大咖都有自己的見解。

報(bào)刊亭

觀點(diǎn)一：報(bào)刊亭的消失并非紙媒被沖擊造成的，更多的報(bào)刊亭已經(jīng)轉(zhuǎn)型成售貨亭

報(bào)紙雜志其實(shí)利潤(rùn)都不高，就算日營(yíng)業(yè)額能夠超過1000元，夸大到20%的凈利潤(rùn)，其實(shí)每個(gè)月的凈利潤(rùn)也就6000元左右，再加上需要上交的各種費(fèi)用，每 個(gè)月開設(shè)報(bào)亭的人，收入大概也就4000元左右。而絕大多數(shù)報(bào)刊的日營(yíng)業(yè)額可能連500元都不到，那么月收入可能2000元都不到了~~~你愿意每天起早 貪黑的在很容易找到工作的大城市做這樣一份既辛苦又累又掙不到的錢的工作嗎？我想絕大多數(shù)人應(yīng)該都不會(huì)~~由此可見報(bào)紙刊物的銷售，其實(shí)并不是報(bào)亭每天的主要收入來源，所謂網(wǎng)絡(luò)媒體對(duì)紙媒?jīng)_擊導(dǎo)致報(bào)亭的消失，根本就是一個(gè)偽命題而已~~~~再算一筆很簡(jiǎn)單的帳，一瓶飲料的凈利潤(rùn)大約在1元錢左右：賣1.5元~2元的礦泉水進(jìn)價(jià)在0.4元~8元之間，冰紅茶、鮮橙多這類常見飲料進(jìn)價(jià)也就1.7 元~2.3元左右，售價(jià)大概在3元~3.5元。地理位置好的報(bào)亭一天賣出100瓶飲料完全不是問題，再加上香煙、冷飲銷售收入，一天凈利潤(rùn)至少150元 （我舅舅在杭州就開這種小雜貨鋪，一個(gè)月收入2萬元左右，大家不要小看這些，積少成多的道理相信不會(huì)沒人懂，要知道現(xiàn)在外面一個(gè)賣河粉的一晚上收入都有 2000元?。┧^的報(bào)亭其實(shí)早已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為一個(gè)小型的雜貨鋪了，就算打個(gè)折一個(gè)月凈收入可能也有7000~8000元。

觀點(diǎn)二：紙媒只有改革創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，報(bào)刊亭才有出路。

閱讀紙質(zhì)書籍、報(bào)刊，是人的需求和體驗(yàn)，從人性的角度來說，紙質(zhì)內(nèi)容不會(huì)消失。報(bào)紙、報(bào)刊有日刊、周刊、半月刊、月刊登不同周期，決定了它們銷售的時(shí)限性。報(bào)刊亭的位置，決定了它們有區(qū)域覆蓋優(yōu)勢(shì)。

報(bào)刊亭應(yīng)該從坐商改為行商，成為報(bào)刊區(qū)域性的訂購(gòu)和配送中心。通過日常的銷售、用戶拓展，建立區(qū)域用戶名單，這樣也會(huì)更好的幫助報(bào)刊亭確定報(bào)刊內(nèi)容和數(shù)量。預(yù)定的報(bào)紙可以配送到家里，或者用戶可以自己來報(bào)刊亭自取。由于報(bào)刊亭的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，配送的成本不會(huì)高。而且有了用戶名單和訂單后，可以做用戶行為分析，推薦其它書刊做用戶需求挖掘，增加銷售數(shù)。

還有另外一種思路，讓報(bào)刊亭和當(dāng)當(dāng)談合作，把線下報(bào)刊亭作為線下用戶自提點(diǎn)。

大部分的網(wǎng)絡(luò)大咖都覺得報(bào)刊亭并不會(huì)消失，這是一個(gè)急劇變化的年代，這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，自然會(huì)有新的思路引領(lǐng)報(bào)刊亭的最終發(fā)展。其實(shí)城市各種亭棚，不就是報(bào)刊亭的演繹么？